La empresa tenía locales en nueve provincias del país, 300 empleados y la idea de expandirse. Sin embargo, no pudo afrontar la caída del consumo
La cadena de electrodomésticos Start_ cerró su puertas para siempre a finales del 2025 y dejó alrededor de 300 trabajadores sin empleo.
La compañía contaba con 30 sucursales en nueve provincias del país, pero no logró afrontar la crisis económica del sector en medio y la caída del consumo que generó el gobierno de Javier Milei.
Los detalles de por qué cerró la reconocida cadena de electrodomésticos Start_
La compañía, fundada en el 2021 por Nicolás Osta y Esteban Isorna, experimentó una gran expansión hasta el 2024 que los llevó a tener sucursales en Rosario, Bahía Blanca, Misiones, San Juan, Salta, Córdoba, Mar del Plata, Mendoza y todo Buenos Aires. Incluso, Start_ tenía planificado un plan de expansión para mudarse a un nuevo centro de distribución de 4400 metros cuadrados, mejorar su e-commerce y duplicar sus sucursales en los siguientes dos años.
Cadena Start_.
Sin embargo, cuando comenzó a caer el consumo de los productos tecnológicos y su situación económica se volvió más complicada. Según fuentes consultadas por El Cronista, a la empresa se le estaba “haciendo cuesta arriba” mantener sus sucursales y hasta tuvieron que dejar una deuda sin paga de $800 millones en pauta publicitaria.
La deuda sumada a la caída del consumo, por la baja del poder adquisitivo de los consumidores, y la competencia con productos internacionales volvieron el panorama todavía más complejo. “El mercado está muy golpeado y los que tienen poder adquisitivo para seguir comprando este tipo de productos están haciendo cada vez más compras en el exterior”, explicaron desde la firma al diario La Nación.
¿Qué pasó con los trabajadores de Start_?
El cierre fue comunicado a los trabajadores en agosto del 2025 mediante correo electrónico, donde sostuvieron que los despidos se daban “motivos de fuerza mayor”.
Si bien Start_ cerró sus 30 sucursales, la empresa decidió mantener sus ventas de manera online.